最近，有外媒爆出，日本老牌巨头东芝宣布公司目前业务运营状况不佳，未来将裁员7000人，还将出售在美国的天然气业务，清算在英国的核电站建设项目。

说起东芝，不少人都会是满满的回忆。记得小时候，家里有台东芝电冰箱，简直就是暴发户。这家142年历史的巨头，创造了不少日本第一：第一台洗衣机、第一台电视机、第一个电冰箱。

可自从2015年，财务作假丑闻爆出，再加上转型不利，终于也走上了衰落之路。

巨头的倒下已经不是个例。

今年十月，西尔斯集团申请破产，8万人面临失业。集团大股东、主席Edward Lampert 在公司总部向1000名员工沉痛反思，说自己看清了电商是零售业的未来，但是苦于对巨大养老金支付的承诺和连年的亏损，没有足够的资金支持其转型策略，导致破产。

据说Edward Lampert对电商将颠覆零售业早有预测，但在他的领导下，还是有大量用户指出该集团过于注重财务数据、拥抱保守产品、扼杀创新、封闭思维。

不过，让无数人唏嘘，更让整个百货行业都黯然神伤的是，西尔斯只不过是一个开始。

《人工智能时代》的作者杰瑞·卡普兰说：“我们的高速公路要了很多动物的命，因为被不幸轧死的小动物，它们没有感知到两吨重的东西从路上呼啸而过。”用来比喻传统行业被连根拔起。

如果一个行业没前途，即使你在行业巨头公司工作也不能高枕无忧。因为即便你是高速公路上那只最强健的动物，也抵不过汽车呼啸而过地碾压。

换句话说，你的老板不值钱的时候，你不太可能值钱。

这一点，有个朋友最近深有体会。

这个同学在一个传统行业工作了8年，专业能力很强，可就是人特别死板，典型的理科男，不善言辞，搞不定那些复杂的人际关系，所以混得一般。

这次有了个机会，被一个民企挖角，分分钟薪水翻了十倍。

短短一个月，不仅新工作如鱼得水，再见他时，感觉整个人都阳光明媚。过去，说句话都得掂量半天。现如今，信心满满，反倒是越来越健谈。

他跟我说，从来没想过工作也能这么爽。过去，总有人劝他，体制内虽然有问题，但也有保障。更何况就算你离开了，能混成什么样，也说不准。

可如今，我听过最大的谎话就是：是金子在哪儿都发光。可现在，金子也等不起了， “迟”与“早”之间，也许就是一个行业的兴衰。

几年前，康师傅与统一还一度互揭老底，斗得不可开交，结果外卖行业兴起把方面食品打压得够呛，当人们能方便地吃上热乎的饭菜，方便面就被撂在了一旁，典型的打败了对手，却输给了时代。

凯文·凯利在《失控》中所说，未来打败你的敌人并不在你现有的名单里。

著名咨询公司麦肯锡曾经做过统计，一家公司的盈利状况和它所在的行业有很大关系。

新晋奇葩说导师李诞就是个典型例子。比起做网综、编段子，李诞更喜欢的是严肃文学创作，写小说和诗歌。可是，鲜有人关注到李诞的文学作品，连他自己都自嘲是“滞销书作家”。

后来由他策划的《吐槽大会》横空出世，四天破一亿的播放量，让人们记住和喜爱上了这个“有趣的灵魂”。

当一个作家和当爆款网综策划人，不同的选择，在收入上相差了百倍不止。并且，在他知名度大幅提升之后，不仅能更好地宣传自己的新书，也有不少读者自发阅读。

猎豹CEO傅盛曾经说过，过去互联网发展的方法论叫单点极致，就是抓住一个点，做到极致，提高行业门槛。可现在，这个方法行不通了，如果你找不到风口，就算做到极致，也是越做越死。

一个人有没有前途，得先看你跟的这个人有没有前途。就像同事说的，比时代抛弃你更可怕的是，时代抛弃了你爸。

但有一个观点不得不说，值钱和有钱是两个完全不同的概念。

一个前同事，几年前去了一家炙手可热的互联网公司，年薪八十万，可没干两年，公司就倒了。反思失败的时候，他说自己感觉像被割了韭菜。

找工作的本质其实就是投资，除了自己能力上的提升，更应该对公司做一个全方位的评估。

不是说赚钱不好，而是有些钱很难赚得长久。

巴菲特有个投资原则，被人广为称道：投资前，要看懂一个公司的价值。

这其实也是我们在评估一份工作前必须想明白的事。不少人理解好公司就是盈利好，现金流充足，员工待遇高。而高薪对很多求职者都很有吸引力。

但是在资本的眼里，他们更看重的是一个公司的潜力和上升空间。前段时间被一篇文章刷屏了《为什么在资本眼中，正在赚钱的公司反而不值钱》。其中一个例子很生动。

一家有优秀主厨的中餐馆，两个月就能实现盈利。一个花费百万研究标准流程的餐厅，一年还不赚钱。

前者就是很快能赚钱的公司，求职者青睐；后者是更具有价值的公司，投资者青睐。这就是富人和穷人在决策上的重要差距。

有些老板喜欢画大饼，有些真砸钱，但哪一种都不是铁饭碗，重要的是，一个公司的核心价值观和它实现这些价值观的佐证。

这也是为什么巴菲特长久以来对互联网行业态度谨慎，并不是发展不好，而是有些模式还没能自圆其说。

那些不向钱看的公司都死了，那些只想钱看的公司也都死了，留下的是那些知道自己为什么赚钱的公司。

马云在澳门大学演讲的时候就嘱咐过年轻人，20到30岁这个阶段，一定要跟对人，哪怕公司没有很好的办公室，但跟一个人踏踏实实的学做人做事，你未来的机会就很大。

有时候，天时地利都好，行业有前景，公司有价值，就是决策者一手好牌打稀烂。

一个值钱的老板未必聪明，也未必战无不胜，但他必须有一种能力就是随时调整自己。说白了，就是要能给员工指一条明路，哪怕最初的方向错了，也不必等到撞上南墙才回头。

我有个朋友最近很郁闷。他工作的公司在互联网行业起步早，成绩也算数一数二。但最近几年，行业竞争者都在做大数据、云技术，他老板却一门心思花在乱七八糟的合作上，盘子越做越大，客户维护却做得很差。

朋友说，最让人焦虑的是明明知道该怎么发展，但老板就是不愿意把钱花在电子上，自己没有话语权，眼看着失去竞争力却无能为力。

都说选择大于努力，对于一个人的职业生涯来说，并不是一个选择就能一劳永逸。

你所在的行业、你所效力的公司，和你并肩作战的老板，需要你时时评估，是不是能跟上时代的脚步。有时候，你不值钱，并不是因为你不努力，可能是被老板连累了。