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企业创业期的人员管理
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主讲:语慧 |播放速度|所属分类:企业经营|161
暂无介绍
  • 第一讲 初创期的用人策略
    00:13:12 可试看
  • 第二讲 初创期的制度建设
    00:09:31
  • 第三讲 创始人应该具备的特点
    00:10:08
  • 第四讲 发展期的用人策略
    00:08:01
  • 第五讲 发展期的制度建设
    00:08:10
  • 第六讲 整合期:建立完善的人才管理系统
    00:16:26
  • 第七讲 整合期:建立完善的赢利管理系统
    00:10:12
  • 第八讲 整合期的两个核心
    00:03:04
  • 第九讲 人才使用规划
    00:07:14
  • 第十讲 招聘与录用
    00:05:55
  • 第十一讲 薪酬与待遇
    00:12:21
  • 第十二讲 绩效管理与评估
    00:10:24
  • 第十三讲 初创阶段的用人习惯影响深远
    00:02:17
  • 第十四讲 员工关系管理
    00:05:29
  • 第十五讲 人才培养
    00:09:55
  • 第十六讲 创业期用人理念
    00:04:43
  • 第十七讲 发展期用人理念
    00:03:12
  • 第十八讲 整合期用人理念
    00:08:04
  • 第十九讲 应届大学毕业生
    00:06:44
  • 第二十讲 年轻求职者
    00:07:14
  • 第二十一讲 经验丰富的专业人士
    00:08:19
  • 第二十二讲 人才管理的重要认知与应用
    00:08:03
  • 第二十三讲 创始人的核心作用
    00:04:03
  • 第二十四讲 企业对员工的吸引力
    00:01:50
  • 第二十五讲 用人机制灵活而富有激励性
    00:09:23
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