林彪管理启示:怎样当好一名师长
2019-04-18  语慧商学院



林彪是整个军事领域的标杆,可以说在中国几千年的军事史上,都是排的上名次的常胜将军。这不是浪得虚名,是真正的千锤百炼打出来的。


他23岁就当上军长,我们可以从这样的军事天才身上收获很多的东西,比如管理领导力。


开国上将杨成武根据林彪的讲话整理出这篇文章《怎样当好一名师长,也是怎么当好一名高级管理者。对我们个人的工作、对企业的管理都很有启发作用。


怎样当好一名师长


一九三六年十二月,我在抗大学习以后回到前方工作的时候,林军团长告诉我:中央、军委决定我由师政治委员改做师长工作,当时我问军团长说,我当不好师长。在我的要求下,林军团长专门同我讲了一次怎样当师长的问题,讲的很深刻很精辟,几十年来,林军团长的这个指示始终鲜明的烙印在我的脑海里。我一直运用它来鞭策自己,检查自己,做为我学习奋斗的准则。林军团长一共讲了九条。这里是根据当时谈话笔记整理的。

——杨成武



要勤快


要勤快,不勤快的人办不好事情,不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过问,亲自动手。


比如,应该上去看的山头就要爬上去,应该自己了解的事情就要及时了解,应该检查的问题就要严格检查,不能懒,军事指挥员切记懒,因为懒会带来危险,带来失败。


又比方说,一个军事指挥员,到了宿营地就进房子,搞水洗脚洗脸,搞鸡蛋煮面吃,吃饱了就睡大觉。他对住的村子有多大,在什么位置,附近有几个山头,周围有几条路,敌情怎么样,群众条件怎么样,可能发生什么情况,部队到齐了没有,哨位在什么地方都不知道,发生紧急情况的处理方案如何都不过问,都不知道,这样,如果三更半夜发生了情况,敌人来个突然袭击,就没有办法了。到那时候,即使平时很勇敢的指挥员,也会束手无策,只好三十六计,走为上策。结果变成一个机会主义者。


机会主义者打败仗,常常是因为没有思想准备,没有组织准备,工作没做到家,懒的结果。


因此,不论大小指挥员都要勤快,要不惜走路,不怕劳累,要多用脑子,要做到心到、口到、脚到、手到,事情没有做好之前,不能贪闲,贪闲就隐伏着犯错误的根子,什么事情都要心中有底,“凡事予则立,不予则废。”


“雷打不动”的干部,牛皮糖式的干部,不管有多大本事,都不是好干部,我最喜欢勤快的干部,提倡勤快。



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