周末,大家聚在一起,谈论各自去过的餐厅,其中有个朋友说了这么个观点: “但凡说纸巾要2元一份的,我不会去第二次。”
众人好奇,毕竟这位朋友不至于连2元都付不起。
“没啥,就是感觉不爽。”
我在你这吃顿饭成百上千,要张纸擦嘴,你开口就是擦嘴要钱;
你把环境搞得这么装,为一张纸把人的心弄得这么伤;谁还会去第二次?
总而言之,你让我不爽;归根到底,都是因为:你心里面根本就没有我。
换过来,对于员工,也是如此。
细节之于员工: “心里有我”到底有多重要?
1.劳资关系只能谈钱
细节之“地沟油”:劳资关系只能谈钱
几年前,俏江南的回锅油事件。
做了水煮鱼,客人走了之后,这油你看可惜了,店家就舍不得倒,怎么办呢?那就接着做菜。
有记者卧底在俏江南餐厅说,做菜把回锅油接着端出来吃。
这一刻,你是俏江南的公关,你会怎么面对媒体?
牛逼的俏江南就说了两点:
第一,这个事从来没发生过;
第二,我们做回锅油就是只给自己员工吃,不给顾客吃。
我们尊重顾客,顾客是上帝,因为他是付钱的。员工是挣我钱的,那就该吃回锅油?
这样的一个澄清事实真相的行为背后,暴露出来俏江南对自己员工的极端不尊重。
俏江南全国所有的员工,看到这样的回应,不知作何感想,也许最直接的想法是——你心里面根本就没我。
既然如此,我干嘛那么认真干活;开餐厅的千千万万,干嘛非要在你这一家。
后来俏江南上市失败,接连关闭数家门店,不能说跟员工流失率没有关系。
心里面有我,真的那么重要吗?
至少,老板心里有“我”的企业,会走得更远。
之前,京东一直在烧投资人的钱,一直在亏损,刘强东说了这么一句话:
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