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第一讲 初创期的用人策略00:13:12免费
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第二讲 初创期的制度建设00:09:31付费
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第三讲 创始人应该具备的特点00:10:08付费
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第四讲 发展期的用人策略00:08:01付费
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第五讲 发展期的制度建设00:08:10付费
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第六讲 整合期：建立完善的人才管理系统00:16:26付费
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第七讲 整合期：建立完善的赢利管理系统00:10:12付费
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第八讲 整合期的两个核心00:03:04付费
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第九讲 人才使用规划00:07:14付费
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第十讲 招聘与录用00:05:55付费
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第十一讲 薪酬与待遇00:12:21付费
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第十二讲 绩效管理与评估00:10:24付费
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第十三讲 初创阶段的用人习惯影响深远00:02:17付费
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第十四讲 员工关系管理00:05:29付费
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第十五讲 人才培养00:09:55付费
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第十六讲 创业期用人理念00:04:43付费
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第十七讲 发展期用人理念00:03:12付费
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第十八讲 整合期用人理念00:08:04付费
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第十九讲 应届大学毕业生00:06:44付费
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第二十讲 年轻求职者00:07:14付费
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第二十一讲 经验丰富的专业人士00:08:19付费
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第二十二讲 人才管理的重要认知与应用00:08:03付费
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第二十三讲 创始人的核心作用00:04:03付费
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第二十四讲 企业对员工的吸引力00:01:50付费
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第二十五讲 用人机制灵活而富有激励性00:09:23付费
